集團工會主席郭迪明、安裝公司總經(jīng)理王偉華一行到山西晉鋼項目調研指導

   時間：2023-02-24

2月23日，集團工會主席郭迪明，安裝公司黨委副書記、總經(jīng)理王偉華一行到山西晉鋼亞臨界三期煤氣發(fā)電工程項目部調研指導工作。

調研中，郭迪明、王偉華一行首先來到項目現(xiàn)場，在都市環(huán)保項目部經(jīng)理、土建分包單位項目經(jīng)理、各勞務分包負責人的陪同下，實地查看項目建設進展情況，詳細了解項目施工進度、生產組織和人員隊伍建設等情況，要求項目部主動出擊、精準謀劃，積極推薦優(yōu)秀供應商加入湖北聯(lián)投電子采購平臺庫，為公司未來走向施工總承包乃至工程總承包奠定堅實基礎。

山西晉鋼亞臨界煤氣發(fā)電項目部是安裝公司直管項目部，其承建的山西晉鋼智造科技實業(yè)有限公司 1×100MW 超高溫亞臨界煤氣發(fā)電工程是國內發(fā)電行業(yè)首個采用以電量計價方式、集生產運營維護一體化的全包項目，項目建成后將大幅減少污染物排放總量，有效改善區(qū)域空氣環(huán)境質量，具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

隨后，郭迪明、王偉華一行仔細檢查了項目材料庫等重點場所，并召開座談會，就具體工作提出四個要求：

一是堅守安全紅線，抓實風險防控、隱患排查等舉措，深入落實安全生產責任制，確保工程建設安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定向好；

二是嚴把建設質量關，在施工過程中做好成本管控，在兼顧安全和質量的同時，要最大程度地通過合理化施工部署，加快施工進度，通過多措并舉，實現(xiàn)降本增效的目的；

三是持續(xù)加強學習，項目管理人員要不斷提升項目管理水平，增強項目工作的主動性，積極主動溝通協(xié)調工程建設各方，確保項目建設再上新臺階；

四是注重人才培養(yǎng)，進一步加強人才隊伍建設，創(chuàng)造更好條件，搭建更好平臺，提高青年員工的凝聚力向心力戰(zhàn)斗力，促進青年員工立足項目建功立業(yè)、成長成才。

考察期間，郭迪明、王偉華一行還親切慰問了項目一線員工，詳細詢問大家的工作和生活情況，對大家扎根項目一線發(fā)揮102鐵軍精神表示衷心感謝，叮囑項目管理人員一定要愛護班組施工人員，全方位做好服務保障，讓職工無后顧之憂，增強團隊攻堅克難的凝聚力。

黨委委員、副總經(jīng)理張波，總會計師、總法律顧問鄧乾立，副總經(jīng)理廖利紅、董事會秘書紀衛(wèi)東參加調研。